医药改革的深入改变了医药流通行业的业务运作模式，省去了中间环节，提高了行业准入门槛，行业集中度也不断提升，逐渐形成寡头垄断、高度整合的竞争格局。在上述背景下，中小型企业该如何破局，谋求一线生机呢？从软件入手，应用专业的ERP系统实现流程重塑，优化现有的流程，提高供应链全链路的响应能力，是医药流通企业的突围之道。
在过去企业是选择综合ERP系统服务商，随着医药流通市场的爆发，医药信息化需求持续增长，市场上出现大批专注于医药流通行业的ERP系统供应商。在千万家供应商中选择一家适合自身发展的并不是一件易事，有哪些因素需要考量呢？一起看一下吧。
1、是否可以对接第三方物流
随着物流行业的发展，如今时效性成为各行业企业综合实力的重要考核指标。ERP系统是否可以与第三方物流平台、WMS系统、TMS系统对接，打通医药配送网络，实现业务物流一体化和药品动态的实时追踪，这直接影响用户的购药体验。
2、是否支持线上渠道的开拓
医药流通市场这块大蛋糕让无数人虎视眈眈，吸引部分物流企业、互联网巨头纷纷入局。要想在这一赛道取胜单靠实体药店资源是远远不够的，线上渠道的开拓是企业升级的必经之路。此时需要考验ERP系统是否可以与网上药店管理系统对接，获取药店的库存数据、销售业绩，将信息同步到系统中，支持多平台分销、多元化促销，助力企业实现线上引流，完成多渠道用户覆盖。
3、是否与连锁化经营模式适配
连锁化经营已经是医药流通行业发展的重要特征之一，也是各企业抢占市场的主要策略。因此，优秀的ERP系统需要支持多药店管理模式，赋予管理者一定权限，通过一键切换获取不同药店的经营数据，对比制定不同的管理策略，有利于实现差异化运营。
